rework jason fried

Jason Fried – Rework : retenez au moins ces 3 leçons

Les 7 meilleurs outils web

Hello !

En tant que coach expert en webmarketing, j’ai testé de nombreux outils et applications depuis plus de 15 ans. Certains sont devenus obsolètes, d'autres ont disparus, certains sont encore là.

Comme je sais que c'est difficile de choisir sans conseil, voici la liste des meilleurs outils que j’utilise en ce moment sur Internet.

Cliquez simplement sur les liens pour les découvrir :

  1. Déléguer la technique web à des spécialistes (top !)
  2. Création de site e-commerce
  3. Gestion optimisée en Dropshipping
  4. Création de tunnels de ventes
  5. Vente de formations en ligne
  6. Création de webinaires en direct et automatiques
  7. Auto-répondeur
  8. Meilleurs produits pour l'affiliation

Je vous souhaite beaucoup de réussite sur internet !
Amicalement,
Gaétan

PS: clique sur ce lien pour télécharger cette liste (format pdf)

Il y a des gens pour lesquels tout paraît facile. Jason Fried, co-fondateur de 37 Signals et auteur de Rework, société éditrice de Basecamp, fait partie de ceux-là. 

rework jason fried

On peut apprendre énormément de ces personnes.

Voici 3 leçons issues du livre :

Leçon 1 : Vendez vos sous-produits

Lorsque l’on crée quelque chose, on fait toujours autre chose en même temps. On apprend plusieurs choses à la fois, on réfléchit à la manière dont on fait ce que l’on fait.

Durant la fabrication ou la distribution d’un produit fini, chacun peut trouver un produit résidu en étant suffisamment observateur et créatif. Ce sous-produit est généralement non intentionnel, non prévisible, et accidentel mais il y a là une opportunité de vente.

Rework est l’un des  »by-product » de 37 Signals, et le livre a été vendu à plusieurs dizaines de milliers d’exemplaires.

Trouvez le votre !

Leçon 2 : Faites-en moins, faites-le bien

Qu’est-ce qui est essentiel pour votre business ? Où est l’épicentre de votre projet ?

Quand vous démarrez un projet, il y a les choses que vous pouvez faire, celles que vous souhaitez faire et celles que vous devez faire. Ce que vous devez faire est votre épicentre, c’est par là que vous devez commencer.

Mettez toute votre énergie pour le faire du mieux possible, tout le reste dépend de ces fondations.

Les propos impliquent les 4 actions suivantes :

  1. Restez focus sur ce qui ne change pas
  2. Améliorez le coeur de votre business
  3. Faites-en moins que vos concurrents, mais proposez des solutions plus simples
  4. Dites non par défaut pour vous concentrer sur vos priorités (ce qui implique qu’il faut apprendre à dire non)

Jean, sur Webmarketing Junkie, le résumait ainsi : « L’excellence s’acquiert par l’élimination ».

Leçon 3 : Ne grandissez pas trop vite

Ce point aurait pu être le 5e de la liste précédente : ne cherchez pas à grossir à tout prix.

Être petit n’est pas uniquement une étape. C’est aussi une destination en soi.

Il est important de ne pas grandir trop vite, de prendre le temps pour la croissance de son entreprise.

Cela permet de rester flexible, de s’adapter, d’improviser. C’est physique : plus la masse d’un objet est élevée, plus cet objet a besoin d’énergie pour changer de direction.

Dès lors, visez grand, mais restez petit autant que possible et prenez de nombreuses et petites décisions. Soyez souple et agile, vous pourrez toujours revenir en arrière et vous adapter à un environnement lui aussi en mouvement.

Autres leçons

« It’s time to rework work », proclame Jason Fried.
Il propose énormément d’autres conseils. Par exemple :

  • Soyez passionné par votre produit, ou changez-en
    Vous êtes le meilleur ambassadeur de votre entreprise.
  • Décidez
    Les décisions construisent votre progrès.
  • Agissez
    Plus vite vous passez à l’action, plus vite vous avancerez grâce aux feedbacks.
  • Démarrez un business, ayant pour but de générer un profit
    « Un business sans profit, c’est un hobby. »
  • Développez une audience.
    Enseignez et partagez avec elle tout ce que vous savez.
  • Faites découvrir l’envers du décors
    Tout le monde aime savoir comment les choses sont faites.

Il y a aussi de nombreuses leçons sur l’art de ne pas organiser de réunions, d’éviter les planning inutiles, de recruter intelligemment. Pour les découvrir, lisez Rework.

Pour aller encore plus loin

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